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支點先鋒匯 支部書記談轉型｜黨建引領 創(chuàng)新驅動 新質生產力揚帆啟航
發(fā)布時間 2025-07-02
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規(guī)劃研究事業(yè)部是以規(guī)劃研究為特色的專業(yè)事業(yè)部和新質生產力中心，主要聚焦產業(yè)規(guī)劃、片區(qū)開發(fā)、投融資、低空經濟、流域治理、源廠網河體系等前沿領域研究，實現行業(yè)痛難點問題的精準突破，并同步開展專項規(guī)劃、建設規(guī)劃、工程經濟等市場化業(yè)務。規(guī)劃研究事業(yè)部黨支部現有中共黨員36人，其中碩士研究生及以上學歷占比約90%（含博士2人），是一支敢于嘗新、勇于試錯、善于成事的新質生產力探索先鋒隊。黨支部黨員先后獲得“水業(yè)杰出青年”“武漢青年先鋒”“江漢英才”“集團優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號7人次。
壹
黨旗引領思想破冰 探索轉型新路徑
面對傳統(tǒng)規(guī)劃設計市場不斷下行的艱難局面，支部主動思考求變，黨員骨干率先垂范，積極探索破局之道。
1.規(guī)劃低空產業(yè)新賽道
低空經濟青年突擊隊
成立青年突擊隊，以“低空經濟”的前瞻理念，超越傳統(tǒng)空間布局，探索“天空地”一體化發(fā)展模式，為無人機物流、空中交通預留創(chuàng)新空間。研究低空領域精細化管理與融合應用場景，為公司率先發(fā)展低空物流、低空旅游等新業(yè)態(tài)掃清障礙，開辟城市立體發(fā)展新維度，為公司戰(zhàn)略布局注入強勁動能。
2.開辟城市更新新路徑
面對城市更新推進困難的各種挑戰(zhàn)，破除“大拆大建”舊思維，堅持“體檢發(fā)現問題、更新解決問題 ”，支撐確立“有機更新、活力注入、文化傳承”新路徑，開展了城市重點更新片區(qū)體檢、白沙片區(qū)單元更新規(guī)劃和實施方案等工作，以“繡花功夫”編織民生改善、文化傳承、經濟發(fā)展的美好圖景，讓老城區(qū)煥發(fā)新生機，重構未來城市版圖，團隊助力宜昌（2025年度）等城市成功入選中央財政支持實施城市更新行動。
3.探索水城共治新模式
為踐行“雙碳”戰(zhàn)略，加快發(fā)展方式綠色轉型，響應國企改革深化提升行動，促進新質生產力發(fā)展，規(guī)劃研究事業(yè)部基于市城投集團公司“165”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以科技創(chuàng)新帶動產業(yè)創(chuàng)新”，成立“碳索”先鋒隊，謀劃“水脈融城”創(chuàng)新工作室，探索“流域治理+源廠網河體系+產業(yè)+投資+運營”的水城共治新模式，打造綠色城市、韌性城市和智慧城市。
4.解鎖投融資咨詢新技能
面對復雜市場環(huán)境，立足項目全周期，秉持“前瞻思維、經濟可持續(xù)”原則，組建專業(yè)團隊，深入研究專項債、國債、預算內資金和政策性貸款等資金渠道，為政企提供專業(yè)融資策略咨詢，探索多元化合規(guī)籌資路徑。承擔了二七過江通道、漢陽站高鐵功能區(qū)、沉湖國際小鎮(zhèn)等重大項目籌融資研究，創(chuàng)新投融資模式，進行全周期動態(tài)現金流測算與融資平衡方案設計，有效推動項目融資落地，保障工程順利實施、投資效益發(fā)揮，為項目經濟可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。
貳
黨徽護航行動攻堅 創(chuàng)新發(fā)展新通道
針對行業(yè)技術難題，黨支部黨員骨干身先士卒，勇挑重擔，帶領團隊持續(xù)創(chuàng)新攻關，在海綿城市建設、地鐵內澇評估、流域綜合治理、排水管網診斷、數字化和智慧化平臺建設等新興領域均實現了理論、技術與落地應用的新突破。
1.破除路徑依賴 向全流域綜合治理轉型
“源網廠河”技術需求示意圖
突破“條塊式”工程設計局限，向全流域綜合治理轉變，圍繞城市水安全與水環(huán)境核心問題，先后承擔了武漢漢陽流域、大東湖流域、后湖流域等多項全流域綜合治理項目規(guī)劃設計工作，提供了“源網廠河”系統(tǒng)性、一體化的水務解決方案，在提升內澇防治和改善水體質量方面發(fā)揮了顯著作用。
2.突破專業(yè)局限 向綠色低碳高效能轉型
地下排水管網問題診斷小組現場溯源排查
從追求規(guī)模擴張轉向注重效能提升與內涵發(fā)展，以綠色低碳為發(fā)展方向，聚焦城市污水系統(tǒng)提質增效，積極探索“管網醫(yī)院”業(yè)務模式，在硚口區(qū)排水管網隱患排查項目中落地實踐，精準把脈城市地下管網病因，支撐管網效能切實提升。
3.打破技術壁壘 向數字場景深度應用轉型
城鄉(xiāng)規(guī)劃數智化協(xié)同平臺
智慧水務平臺典型應用場景
工程投資智逸云算系統(tǒng)
積極擁抱物聯(lián)網、大數據、人工智能等新興技術，深挖城市交通、水務管理及工程投資領域的數字化應用場景。夯實涉路涉水資產數據，在武昌區(qū)、洪山區(qū)、高新區(qū)等多個城區(qū)智慧交通和水務建設中推廣應用。搭建城鄉(xiāng)與交通規(guī)劃協(xié)同平臺，運用數據可視化技術，融合多種開放地圖，構建規(guī)劃一張圖、路網一張圖、交通數據分析、建設規(guī)劃、輔助制圖等功能模塊，將傳統(tǒng)線下規(guī)劃編制轉變?yōu)榫€上多人協(xié)同編制，團隊工作效率提升約30％。同時，打造覆蓋工程投資全流程的“智逸云算”系統(tǒng)，將Deepseek集成于造價編制、經濟評價、數據分析等核心環(huán)節(jié)，創(chuàng)新人機協(xié)作模式，顯著提升業(yè)務處理效率。有效實現了城市交通、水務及工程投資的精細化、動態(tài)化管理和智能化調度。
叁
黨章守護初心如磐 建立長效新機制
作為公司業(yè)務轉型的先鋒團隊，規(guī)劃研究事業(yè)部黨支部始終以黨章為準則，堅守初心使命，通過建立長效可持續(xù)發(fā)展機制，確保新質生產力發(fā)展行穩(wěn)致遠。
1.創(chuàng)新學習方式 加速黨建和業(yè)務融合
開展黨建和業(yè)務交流學習
考慮到黨支部部門多、專業(yè)分散、業(yè)務廣泛，學習難以聚焦的現狀，支部委員會集思廣益，以黨建賦能業(yè)務，業(yè)務促進黨建為目標，創(chuàng)新性的將黨支部劃分為7個黨小組（5-6人/組），靈活開展各類學習研討，最大程度加速黨建和業(yè)務融合發(fā)展。深化黨員人才“雙培養(yǎng)”機制，將黨建活動與業(yè)務交流學習深入綁定，注重引導業(yè)務骨干向黨組織靠攏，源源不斷為部門注入“紅色動能”。
2.持續(xù)開展聯(lián)合黨建 取長補短賦能業(yè)務發(fā)展
與中建三局城投公司聯(lián)合開展黨建活動
與武漢市水科院聯(lián)合開展黨建活動
他山之石，可以攻玉，不定期組織黨支部與行業(yè)優(yōu)秀支部開展聯(lián)合黨建活動，對標先進，取長補短，強化黨建、技術、業(yè)務和部門管理融合發(fā)展。
規(guī)劃研究事業(yè)部黨支部將繼續(xù)錨定市城投集團公司“165”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持做國內一流、行業(yè)領先的城鄉(xiāng)建設運營領域全過程咨詢服務商，以追求卓越立精品標桿為目標，孜孜不倦持續(xù)發(fā)力，將新質生產力做深做實，為公司及集團高質量發(fā)展貢獻更多新力量。
